Mettre en lumière les dynamiques
cachées dans les entreprises familiales
TROUVER SA PLACE, FAIRE LA DIFFÉRENCE
Un atelier d’apprentissage expérientiel de deux jours et demi,
lundi 24 après-midi, mardi 25 et mercredi 26 mai 2027, Paris, France
🇬🇧 English
Lundi 24 après-midi, mardi 25 et mercredi 26 mai 2027, Paris, France
«Quelle formation subtile et profonde ! Directement opérationnelle
au service de chefs d’entreprises familiales et de coachs qui les accompagnent. Mettre au jour les dynamiques croisées des organisations et des systèmes familiaux est puissamment bénéfique à ces entreprises si singulières. »
Charlotte D., coach professionnelle
« Quels puissants processus pour continuer à polir sans cesse le fin miroir que nous sommes au service des organisations et des systèmes que nous accompagnons. C’est une affaire de netteté, de lucidité et de conscience. Merci à John Whittington, Corinne Devery et Astrid Judmaier pour votre haute qualité d’initiation au mystère des constellations systémiques ! Invitation à tous les coaches de venir gagner en clarté et puissance intérieure à vos côtés. »
Yves B.
Contenu
Travailler avec un fondateur ou des dirigeants d’une entreprise familiale peut être passionnant et gratifiant, mais c’est bien souvent un véritable défi aussi. Pour les fondateurs, les dirigeants des entreprises familiales et leurs employés – ainsi que pour leurs coachs et consultants.
Perspective et méthode systémiques offrent un moyen respectueux de faire remonter à la surface ce qui est contenu dans l’inconscient de ces systèmes complexes, de clarifier les dynamiques et de donner une place et une dignité à tous.
Les fondateurs essaient parfois de répondre à un besoin inconscient d’appartenance, en créant un sentiment de « famille ». Ils peuvent aussi être pris dans une lutte, avec un besoin de tout contrôler. Ces schémas profonds et d’autres encore sont à l’origine d’un certain nombre de dynamiques constituant un défi pour l’entreprise. Ces dernières peuvent être éclairées et adoucies de manière respectueuse grâce aux interventions systémiques et constellations.
Les difficultés à contrôler, à lâcher prise et à passer le relais à la génération suivante sont des défis distinctifs et des schémas courants dans l’entreprise familiale également. Au fur et à mesure que le système vieillit, l’énergie ou l’intention d’origine peut devenir moins claire ou moins stimulante. Très souvent, il est aussi nécessaire de répondre à la question suivante : qui et quoi a la priorité, la famille ou l’entreprise ?
Ces deux jours et demi constitueront une introduction puissante à ce sujet complexe et offriront la possibilité d’explorer des questions particulières liées à un système d’entreprise familiale ou dirigé par son fondateur, dans lequel vous travaillez ou que vous accompagnez en tant que coach ou consultant. Attendez vous à apprendre de nouvelles choses et à avoir des prises de conscience dans un contexte d’apprentissage par l’expérience.
Facilitateur
Cet atelier sera animé par John Whittington, fondateur de Coaching Constellations et auteur de “Systemic Coaching & Constellations”, avec le soutien de son équipe en France, Corinne Devery et Astrid Judmaier
L’Atelier
Cette formation de deux jours et demi offre une plongée en profondeur pour les coachs systémiques qui travaillent avec des fondateurs et/ou des entreprises familiales. L’atelier s’adresse à ceux qui ont déjà une certaine expérience du coaching systémique avec constellations. Il est nécessaire d’avoir complété au moins la formation « Les Fondamentaux I – Cartographier le Champ » ou équivalent.
Il est possible d’inscrire un client que vous accompagnez pour la deuxième journée (vendredi), pour explorer une thématique par un travail de constellation systémique en groupe, qui sera facilité par John. Dans ce cas, il est important que vous ayez déjà commencé à développer la conscience systémique de votre client, par exemple par un travail de cartographie, de constellations avec figurines.
L’atelier vous donnera l’occasion de :
- Apprendre à connaître les schémas types que l’on trouve dans les systèmes d’entreprises familiales et/ou dirigées par un fondateur.
- Trouver votre place dans cet environnement spécifique afin de pouvoir affirmer votre autorité et avoir un impact.
- Apprendre des exercices conçus pour clarifier les rôles et les justes places au sein de ces entreprises.
- Participer à des constellations en tant que client et représentant.
- Aider l’un de vos clients sur un sujet complexe avec difficulté répétitive par un travail systémique de constellations en groupe facilité par John
Cet atelier sera animé en anglais par John Whittington, avec le soutien de Corinne Devery et Astrid Judmaier, qui traduiront en langue française si besoin.
Tarifs
Les tarifs pour cet atelier sont les suivants :
- Tarif Individuel – vous êtes en profession libérale ou en micro-entreprise : € 1.300 (+TVA)
- Tarif Entreprise – vous êtes coach interne, facilitateur ou consultant en organisation en entreprise : € 2.000 (+TVA)
- Tarif pour votre client le mardi 25 mai (pour une demi-journée) : € 1000 (+TVA)
Inscription
Vous pouvez réserver votre place via le formulaire d’inscription ou nous contacter par email pour plus d’informations. A réception, vous recevrez une facture pour le paiement d’une avance d’un montant de € 500 (+ TVA). Ce paiement vous garantit votre place, les inscriptions étant prises dans l’ordre d’arrivée. Pour vous inscrire avec l’un de vos clients, nous contacter directement




